Вспоминаете ли вы радостные моменты, когда компания запускает новые IT-проекты? Часто это сопровождается покупкой платформы и обещанием избавиться от «ИТ-бюрократии». Первые месяцы проходят в эйфории: процессы автоматизируются быстро, и бизнес радуется. Однако спустя время оказывается, что созданные схемы превращаются в сложные и запутанные конструкции, которые невозможно изменить. Я, Дмитрий Дунаев, имея опыт работы в крупных IT-компаниях, хочу поделиться мнением о том, что No-code — это не магия, а инструмент, который требует строгого подхода.

В крупных компаниях, где ежедневно происходит множество транзакций, No-code решения могут стать проблемой из-за отсутствия архитектурной дисциплины. Команды часто сталкиваются с «процессным долгом

», когда изменения превращают схемы в монстры. Решения должны быть основаны на матрицах принятия решений, а не на визуальных инструментах. Также важно разделять задачи между аналитиками разработчиками. Используйте готовые решения как основу для кастомизации, а не начинать с нуля. Правильный подход к документированию и наименованию также критически важен для успешного внедрения No-code.